ビジネスにおけるリーダーシップの意味をグーグルで検索すると、約658,000,000件の結果が得られますが、それぞれの定義は個々のリーダーのようにユニークです。

おそらく人によって意味が異なるため、定義が難しい概念なのです。

では、リーダーシップの必要性、つまりリーダーの「存在意義」とは何でしょうか。

リーダーシップの目的は、他人を通して結果を出すことだと考える人もいれば、リーダーの目的は、より多くのリーダーを育てることだと考える人もいます。

リーダーシップとは、地位や肩書きではなく、行動と模範であると考える人もいる。 それは、特定の目標の達成に向けて働くように、他の人々に影響を与えるプロセスである。

リーダーシップの重要性

ビジネスにおいて、リーダーシップの重要性は軽視できない。 また、「忖度（そんたく）」とも呼ばれる。

ここでは、リーダーシップがすべてのビジネスにとって重要である理由を説明するいくつかのより多くの理由があります：

Helps in Influencing the Behavior of People

リーダーは、職場で個人の行動に影響を与える上で重要な役割を果たす。 チームメンバーに方向性を示すのはリーダーの責任である。 優れたリーダーは、常にフォロワーを通じて良い結果を得ようとする。

有能なリーダーは、単に命令するだけでなく、鼓舞し、説得し、励ます。

最高のリーダーは、組織の上下や全体にうまく影響を与え、行動の変化を促すことで業績に影響を与えることができる人たちである

規律の維持

リーダーは、組織内の秩序を強化するのに大きな影響力を発揮する。 彼らは正式な規則や規制を採用し、従業員が「自己規律」を培うのを助けることによって、従業員に規律を強制する。

部下は、リーダーが通常彼らに自信を持っているため、献身と忠誠をもって規則や規制に従っている。 リーダーはチームワークを促進し、仕事に対する姿勢を変え、良好な人間関係を築き、メンバー間の交流を促進し、組織の規律を維持する。

モチベーション

グループの努力とチームワークは組織の目標を実現するために不可欠で、そのためにリーダーシップは不可欠になる。

リーダーは従業員を動機づけ、普段やりたくない仕事にも挑戦させることができる。 彼らは人々の能力と意欲を結びつけ、彼らを行動に駆り立てる。 彼らは仕事に対する彼らの潜在能力を引き出し、彼らの欲求をパフォーマンスに変える。 リーダーシップの発揮を通じて、リーダーは人間の仕事達成のあらゆるグループに影響を与えることができる。

リーダーシップは、人材管理に関する仕事を通じて、グループをより高いレベルのパフォーマンスに引き上げる。

“マネージャーは「行け」と言い、リーダーは「行こう」と言う！”

-E.Mケリー

優れたリーダーは常にチームビルディング活動を奨励し、チームをより強く、より一体化させ、すべての社員がうまく働いていることを確認する

Building the Team Spirit

どんな個人も一人で働くことはできない。 リーダーはフォロワーの間にチームスピリットを育てて集団で働き、彼らの目標を組織の目標と調整する。 リーダーはチームのキャプテンとして行動する。

リーダーは、目標を達成するために働くとき、彼らが能力を最大限に発揮できるように、完全な協力を達成することによって士気を高めることができる。

「私はすべての人に、分裂よりも許し、個人の野心よりもチームワークを選ぶように勧めます」。 -ジャン・フランソワ・コープ

協力の基礎

リーダーシップは、いくつかの方法で協力の基礎を提供するものである。 良好な双方向コミュニケーション、1対1の個人的な関係や助け合い、参加の利用、欲求充足の機会の創出などが、リーダーと部下の間の理解を深めるために用いられる。

個々の人格の相互作用を通じて得られるこの理解の高まりは、彼らの間で好ましい感情や態度を促進し、職場文化を高める。

“No leader, however strong, they have support and cooperation of people is supposed to lead and swear to serve”. -ロドリゴ・ドゥテルテ

心理的サポート

リーダーは、チームメンバーが組織のタスクを達成し、これらのタスクを実行中に直面する問題を克服できるよう支援する。 彼らはフォロワーが熱意と自信を持って働くことを促進し、また、仕事の柔軟性を提供することによって、彼らの個人的な目標やニーズと組織の目標やニーズを一致させるのを助ける。

“Love and work are what water and sunshine are to plants.” -ジョナサン・ハイド

リーダーはチームメンバーの自信を作り出し、自分の能力を認識させる。

Examples Of Business Failure Due to Ineffective Leadership

Enron

これは腐敗したリーダーシップの極端な例かもしれないが、実際に起こったことであり、今日他の企業でも再び起こる可能性がある。 エンロンのトップリーダーや上級管理職は、会社が潰れているときでさえ、非常に高い給料をもらっていた。 彼らは多額のボーナスと莫大な経費勘定を享受していた。 同時に、リーダーたちは、特別な事業体や偽のパートナーシップに関与することで、より多くのお金を稼ぐためのあらゆる機会に従事していた。

ここでの要点は、彼らは何年も逃げ切り、腐敗したリーダーシップによって何百人もの人々が経済的な破滅を迎えたということです。

Merrill

Merrill Lynch には、悪いリーダー、悪い決定を強制して良い結果を得られると考える、無能なエゴイストのいじめっこがいました。 Stan O’Neal はそのような人物で、彼の驚くべきコスト削減戦術は多くの敵を生み出しました。

彼は会社に約280億ドルの損失を与え、3万5000の高給の仕事を失わせました。

会長がハイリスクな利回り取引でホームランを打とうとしたため、同社は暴落し、炎上した。

これは、悪いリーダーがいて、それが抑制されないと起こることです。

ブラックベリー

ブラックベリーが究極のステータスシンボルで、誰も他のタイプのスマートフォンを持つことを想像できなかった時期がありました。

このように、新鮮なアイデアを持つ新しい人材を組織に入れず、既存の従業員にも同じようにやる気を起こさせないというお粗末な戦略が、会社を行き詰まらせたのです。

Bottom-Line?

リーダーシップを考え戦略することは、ビジネスが手足を伸ばし始めたばかりの時にビジネスプランで始めるべきことである。 しかし、初期の段階でこれらのステップをスキップするのはとても簡単です。

経営者は、この種の詳細については後で何とかしようと考えがちですが、いつまでたってもそうならないようです。

Go On, Tell Us What You Think！

私たちは何かを見逃していませんか？ さあ、教えてください。