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The Harvard Gazette

“Black Man Given Nation’s Worst Job.”(黒人に与えられた最悪の仕事)。 これは、2008 年にバラク・オバマ氏が大統領に選出されたことを発表した有名な方法です。

歴史的な出来事を謳った気分の良い記事ではなく、風刺出版物は、オバマ氏が就任の初日から引き継ぐ(そしてそれを処理することが求められる)経済と政治の混乱を皮肉たっぷりに詳しく説明しました。 この記事は、その日の出来事を予想外に、そして軽妙に逆さまにして笑いを誘うものだったが、同時に、一時の祝賀が終わった後も、この国が直面している深刻な現実を浮き彫りにするものでもあった。 381>

インターネットの共通語であるにもかかわらず、皮肉はウィットの洗練された形として、あるいは友人を獲得する会話スタイルとして知られていません。 ギリシャ語とラテン語で「肉を引き裂く」という意味の皮肉は、「ユーモアを装った敵意」と呼ばれ、お調子者や意地悪な女の子が好む軽蔑に満ちた話し方は、避けるのが一番だと言われてきました。 しかし、ハーバードビジネススクールのフランチェスカ・ジーノ、コロンビアビジネススクールのヴィクラム・パンディット教授、およびヨーロッパのビジネススクールであるINSEADのリー・ファンによる新しい研究によると、皮肉ははるかに微妙であり、実際には重要で見過ごされていた心理的および組織的な利益をもたらすことが判明しました。 心理的距離)を克服する必要がある。 これは、抽象化によって活性化され、促進されるプロセスであり、ひいては創造的思考を促進します」と、ジノ氏は電子メールで述べています。

皮肉を使う人は、それが必要とする「頭の体操」が「優れた認知プロセス」が働いていることを示していると直観的に信じてきましたが、その因果関係がどの方向に流れているか、皮肉はそれを使う人だけではなく受け取る人の創造性を高めることはこれまで明確ではなかったと、著者らは述べています。

「皮肉を言うことが創造性に及ぼす因果関係を実証し、皮肉を言う人と受ける人が耐えなければならない関係コストを探っただけでなく、皮肉を受けた人が享受しうる認知的利益も初めて実証したのです。 さらに、創造的な利益を得ながら関係コストを最小化するためには、信頼関係がある人々の間で皮肉を使うのがよいことも、私たちの研究で初めて提案し、示しました」とジノ氏は述べています。

一連の研究では、参加者は皮肉、誠実、中立と書かれた条件にランダムに割り当てられました。 擬似的な会話課題の一部として、彼らは皮肉や誠実なことを表現し、皮肉や誠実な返事を受け、あるいは中立のやりとりをしました。

「皮肉条件の人々はその後、誠実条件やコントロール条件の人々よりも創造性課題で良い成績を残しました。 このことから、皮肉は誰の創造性にも触媒として作用する可能性があることがわかります」と、Galinsky氏は電子メールで述べています。 「とはいえ、今回の研究の焦点ではありませんが、生まれつき創造的な人は、皮肉を使う可能性も高く、この関係の原因ではなく結果になっている可能性もあります。”

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もちろん、職場や社交場で皮肉を使うのはリスクがないわけではありません。 誤解や混乱を招きやすいコミュニケーションスタイルであり、特にきつい言い方をすれば、自尊心を傷つけられたり、険悪な雰囲気になったりすることもあるのです。 しかし、皮肉に関わる人々が相互の信頼関係を築いていれば、感情を害する可能性は低く、たとえ対立が生じたとしても、どちらの当事者にとっても創造的な利益を損なうことはないことが、研究者らによって明らかにされた。

「これまでの研究の多くは、皮肉は誠意よりも軽蔑されていると認識されるため、効果的なコミュニケーションには不利になると指摘しているようですが、私たちは、互いに不信感を抱く当事者間の皮肉と異なり、信頼関係を共有する個人間の皮肉は、誠意よりも軽蔑を生まないことがわかりました」とガリンスキーは述べています。

皮肉な批判、皮肉な賛辞、皮肉な冗談など、特定の種類の皮肉のトーンと内容が、人間関係のコミュニケーションや個人の認知プロセスにどのように影響するかをもっと理解する必要がある、とHuang氏は付け加えました。 「これまでのように職場の皮肉を完全に否定するのではなく、皮肉が使われる適切な状況について、個人を教育する手助けができるかもしれません。 そうすることで、皮肉な会話に関わる個人も、彼らが所属する組織も、創造的な利益を得ることができるのです」