Articles

A Importância da Liderança nos Negócios

Se você pesquisar no Google o significado de liderança nos negócios você pode obter cerca de 658.000.000 resultados, com cada definição tão única como um líder individual.

É um conceito difícil de definir, talvez porque significa coisas tão diferentes para pessoas diferentes.

Então, qual é a necessidade de liderança; a “razão de ser” de um líder dia após dia?

Alguns pensam que o propósito da liderança é produzir resultados através de outros, enquanto alguns acreditam que o propósito do líder é desenvolver mais líderes. Outros vêem que a principal responsabilidade do líder é fazer com que a visão se torne realidade.

Liderança não é uma posição ou um título; é ação e exemplo. É um processo de influenciar os outros a trabalharem para a realização de objectivos específicos. Um líder administra a organização e lidera a equipe para alcançar objetivos, agir de forma decisiva e vencer seus concorrentes, enquanto incute o espírito de desempenho dentro da organização.

A Importância da Liderança

A importância da liderança não pode ser subestimada nos negócios. É essencial fazer com que os funcionários sonhem o que a organização sonha alcançar e fazê-los trabalhar juntos para atingir o objetivo comum. A liderança é também uma função importante da gestão que ajuda a maximizar a eficiência e a atingir os objectivos organizacionais.

Aqui estão mais algumas razões que explicam porque é que a liderança é importante para cada negócio:

Ajuda a Influenciar o Comportamento das Pessoas

Os líderes desempenham um papel importante na influência sobre o comportamento dos indivíduos no local de trabalho. É da responsabilidade dos líderes definir uma direção para os membros da equipe. Os bons líderes tentam sempre obter bons resultados através dos seus seguidores. Eles aproveitam os conhecimentos e habilidades de um grupo, apontam os indivíduos para um objetivo comum e atraem um compromisso para alcançar resultados.

Líderes efetivos não apenas comandam; eles inspiram, persuadem e encorajam.

Os melhores líderes são aqueles que podem influenciar com sucesso para cima, para baixo e por toda a organização impactando os resultados do negócio através da mudança de comportamento.

Mantém a Disciplina

Líderes são uma poderosa influência para impor disciplina na organização. Eles empregam regras e regulamentos formais e aplicam a disciplina nos funcionários, ajudando-os a cultivar a “autodisciplina”

Os subordinados seguem regras e regulamentos com compromisso e lealdade, pois seus líderes geralmente têm confiança neles. Os líderes promovem o trabalho em equipe, mudam sua atitude em relação ao trabalho e desenvolvem boas relações humanas, facilitam a interação entre os membros e mantêm a disciplina na organização.

Motivação

O esforço de grupo e o trabalho em equipe são essenciais para a realização dos objetivos organizacionais, e a liderança se torna vital para isso.

Os líderes motivam os funcionários a aceitar empregos que de outra forma não estariam dispostos a realizar. Eles combinam a capacidade das pessoas com a vontade e os conduzem à ação. Eles exploram o seu potencial para trabalhar e convertem o seu desejo em desempenho. Através do exercício da liderança, os líderes podem influenciar qualquer grupo de realização do trabalho humano.

Leadership puxa o grupo para um nível superior de desempenho através do seu trabalho na gestão de talentos.

“Um gerente diz ‘vamos’ e um líder diz ‘vamos’!”.

-E.M Kelly

Grandes líderes incentivam sempre as actividades de formação de equipas para tornar a equipa mais forte e mais unificada, e certificam-se de que todos os colaboradores trabalham bem em conjunto.

Construir o espírito de equipa

Nenhum indivíduo pode trabalhar sozinho. Os líderes desenvolvem o espírito de equipe entre os seguidores para trabalhar coletivamente e coordenar seus objetivos com os objetivos organizacionais. Um líder age como um capitão da equipe. Ele cria forças de sinergia e multiplica a produção individual em produção coletiva.

Um líder pode ser um impulsionador da moral, alcançando total cooperação para que eles trabalhem com o melhor de suas habilidades enquanto trabalham para alcançar objetivos.

“Eu convido todos a escolher o perdão em vez da divisão, o trabalho em equipe em vez da ambição pessoal”. -Jean-Francois Cope

Base para a Cooperação

Liderança fornece a base para a cooperação de várias maneiras. Boa comunicação nos dois sentidos, relações pessoais e ajuda, uso da participação e criação de oportunidades de satisfação de necessidades são usadas para aumentar a compreensão entre o líder e os subordinados.

>

Esta aumenta a compreensão obtida através das interacções de personalidades individuais promove sentimentos e atitudes favoráveis entre eles e melhora a cultura do local de trabalho.

>

“Nenhum líder, por mais forte que seja, pode ter sucesso em qualquer coisa de importância ou significado nacional a menos que tenha o apoio e a cooperação das pessoas a quem está incumbido de liderar e que jurou servir”. -Rodrigo Duterte

Apoio Psicológico

Líderes ajudam os membros de sua equipe a realizar a tarefa organizacional e a superar os problemas que enfrentam durante a realização dessas tarefas. Eles promovem seguidores para trabalhar com zelo e confiança e também os ajudam a alinhar seus objetivos e necessidades pessoais com os objetivos e necessidades organizacionais, proporcionando flexibilidade de trabalho.

“Amor e trabalho são para as pessoas, o que a água e o sol são para as plantas”. -Jonathan Haidt

Líderes criam confiança entre os membros da equipe e fazem com que eles realizem suas capacidades. Eles os orientam, aconselham e treinam sempre que necessário.

Exemplos de Fracasso Empresarial devido à Liderança Ineficaz

Enron

Esse pode ser um exemplo extremo de liderança corrupta, mas aconteceu e é provável que aconteça novamente em outras empresas hoje também.

Enron é um dos maiores fracassos no mundo da história empresarial nos EUA. Os principais líderes e executivos seniores da Enron receberam salários muito altos mesmo quando a empresa estava a cair. Eles desfrutaram de grandes bónus e enormes contas de despesas. Ao mesmo tempo, os líderes estavam empenhados em todas as oportunidades de ganhar mais dinheiro através de entidades especiais e parcerias falsas. Como resultado disso, vários executivos da Enron foram considerados culpados por uma variedade de acusações e agora vêem por longas penas de prisão.

>

enron subir e descer

>

>

A culpa aqui é que eles escaparam por anos, e a liderança corrupta causou a ruína financeira de centenas de pessoas.

Merrill

Merrill Lynch tinha um mau líder, um rufia inepto movido pelo ego que pensava que podia forçar más decisões a dar bons resultados. Stan O’Neal era esse cara e suas táticas incríveis de corte de custos lhe renderam muitos inimigos.

Ele custou à firma cerca de 28 bilhões de dólares e a perda de 35.000 empregos bem pagos. Stan O’Neal e seu mandato na Merrill Lynch é uma mancha que não pode ser apagada e sua presença permeou o topo dos escalões da firma.

A firma caiu e queimou porque o presidente queria fazer um “home run”, envolvendo-se em negócios de alto risco.

É o que acontece quando se tem um mau líder e ele fica desmarcado.

Blackberry

Há um tempo em que o Blackberry era o símbolo de status final e ninguém conseguia entender ter outro tipo de smartphone.

Mas Blackberry tinha uma história de nepotismo que levava a uma liderança pobre. A empresa também promoveu pessoas de dentro com base na posse e não em habilidades e potencial para realmente liderar.

Esta estratégia pobre de não infundir a organização com novas pessoas com idéias novas e não motivar os funcionários existentes a fazer o mesmo, paralisou a empresa. A Apple e outras empresas de smartphones trouxeram novos produtos para os quais o Blackberry foi muito lento para se adaptar.

>

>aumento e queda do Blackberry

>

>

Bottom-Line?

Figurar e estrategizar a liderança é algo que deve começar em um plano de negócios quando um negócio está apenas começando a esticar seus membros. Falhar no planejamento e não ter o SOP no lugar desencadeia uma má liderança, mas é tão fácil saltar esses passos nos estágios iniciais.

Os donos de negócios muitas vezes pensam que podem chegar a esse tipo de detalhes mais tarde, mas mais tarde parece que nunca chegam. Talvez se mais startups focados em racionalizar o protocolo de gestão, as fundações seriam mais robustas.

Vá em frente, Diga-nos o que você pensa!

Sentimos falta de alguma coisa? Vamos lá! Diga-nos o que pensa do nosso artigo sobre a importância da liderança na secção de comentários.

📝 Se encontrou um erro nos dados fornecidos nesta página, por favor, notifique-nos seleccionando esse texto e pressionando Ctrl+Enter.

Avatar

Um engenheiro por profissão e um empresário em part-time. Adora brincar com crianças, dançar, ver filmes e escrever.

>

>